Глава Сбербанка отметил, что фактор неожиданности нужно постараться максимально убрать, поскольку поведение в такой ситуации часто сложно представить.
Нужно всегда готовиться к любым кризисам, чтобы была возможность преодолеть любые неожиданности. Об этом заявил глава Сбербанка Герман Греф, выступая на сессии «Точка опоры в условиях стремительных перемен. Как человеку адаптироваться к происходящему в быстрой смене всего» в рамках Гайдаровского форума.
«Мы говорим, что мы всегда готовимся к кризисам вчерашним, а происходит кризис завтрашний, и он, конечно же, абсолютно не такой, как предполагалось нами вчера. Это не означает, что не надо готовиться. Мы много времени тратим на планирование и подготовку. Потому что всё-таки, на мой взгляд, фактор неожиданности и неопределённости — это разные вещи», — сказал Греф.
Он отметил, что фактор неожиданности нужно постараться максимально убрать, так как поведение в подобной ситуации часто сложно представить. А если ситуация ожидаемая, прогнозируемая, но «пошла не по тому сценарию, это может даже быть вызовом». Так, подготовленность — это профилактика неожиданности, заключил Греф.
Ранее Лайф рассказывал, что в России за год стало на 460 тысяч меньше молодых работников. Сокращение численности занятых за такой же период зафиксировано и среди сотрудников старше 70 лет.
Комментарии закрыты.